I vantaggi dell'essere razionali
La razionalità come «capacità di usare la conoscenza per raggiungere obiettivi». Steven Pinker e i vantaggi del pensiero razionale nella vita quotidiana.
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Pregiudizi cognitivi: come influenzano le decisioni di business
I principali bias cognitivi che distorcono le decisioni aziendali e le strategie per riconoscerli e mitigarli.
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Il cappello blu: esplorare le alternative
Il cappello blu nel metodo dei sei cappelli di de Bono: il pensiero metacognitivo che coordina il processo e valuta i risultati.
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Il cappello nero
Il cappello nero e il pensiero critico: come identificare rischi, difetti e debolezze per prendere decisioni più sicure e prevenire errori.
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Il cappello rosso rappresenta l'aspetto emozionale del pensiero
Il cappello rosso e le emozioni nel pensiero: come legittimare sentimenti e intuizioni nel processo decisionale senza dover giustificare razionalmente.
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Il cappello bianco: pensare in modo imparziale e obiettivo
Il cappello bianco e il pensiero oggettivo: come concentrarsi sui fatti e sui dati disponibili, separando le informazioni dalle interpretazioni.
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La tecnica dei sei cappelli per pensare
La tecnica dei sei cappelli di Edward de Bono: un metodo per esaminare ogni problema da sei prospettive diverse, migliorando le decisioni e la creatività.
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A cosa serve la rabbia
La rabbia come emozione del problem solving: la sua funzione adattiva, la distinzione dall'aggressività e come trasformarla in energia costruttiva.
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Pensieri lenti e veloci
Il Sistema 1 e il Sistema 2 di Daniel Kahneman: come funzionano i pensieri veloci e lenti e come riconoscere le euristiche che distorcono le nostre decisioni.
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Stupidità
Le leggi fondamentali della stupidità umana di Carlo M. Cipolla: le quattro categorie di persone e come coltivare l'intelligenza nel senso più ampio.
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